Trong hành trình 12 tháng 5 bước xây xây dựng doanh nghiệp bền vững, tháng thứ 4 là một trong những giai đoạn then chốt: Định vị thị trường ngách và xác định khách hàng lý tưởng (ICP). Đây không chỉ là việc xác định bạn sẽ bán cho ai, mà còn là nền tảng…
Category Archives: Chiến lược và thực thi
Bài viết, Chiến lược và thực thi, Kiến thức kinh doanh, Lãnh đạo đích thực, Marketing thực chiến, Quản trị Doanh nghiệp, Quản trị nhân sự và đội ngũ
5 Bước Xây Dựng Doanh Nghiệp Bền Vững: Tháng Thứ 6 – Viết Lại Cơ Cấu Tổ Chức Và Mô Tả Công Việc
10
Th2
Th2
Trong hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp bền vững, tháng thứ 6 là thời điểm chủ doanh nghiệp cần thực hiện một bước chuyển hóa quan trọng: viết lại cơ cấu tổ chức và hệ thống mô tả công việc (JD – Job Description) cho toàn bộ hệ thống. Câu chuyện điển hình:…
Giá bán hàng hóa là giá trị quy về tiền tệ của hàng hóa, dịch vụ hoặc tài nguyên được thiết lập trong một giao dịch. Người bán hoặc người sản xuất có thể ấn định giá bán sản phẩm khi họ có quyền lực độc quyền bán và được cho là người định giá,…
Bài viết, Chiến lược và thực thi, EIQ - Trí thông minh cảm xúc, Kiến thức kinh doanh, Lãnh đạo đích thực, Marketing thực chiến, Phong cách hành vi DISC, Quản trị Doanh nghiệp, Quản trị nhân sự và đội ngũ, Sales và Marketing, Thẻ điểm cân bằng BSC
Tháng Thứ 5 Hành Trình 5 Bước Xây Dựng Doanh Nghiệp Bền Vững
10
Th2
Th2
Tạo USP, Thông điệp và Công thức tăng trưởng thực chiến cho doanh nghiệp nhỏ và vừa Trong hành trình dài hạn gồm 12 tháng, được thiết kế theo lộ trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp, tháng thứ 5 là một cột mốc quan trọng. Đây là thời điểm mà một doanh nghiệp cần…
Bản kế hoạch kinh doanh đươc đầu tư bài bản và chi tiết đánh giá tính khả thi của ý tưởng kinh doanh trước khi đầu tư thời gian và tiền bạc cho chúng, có ý tưởng là tốt nhưng cần đánh giá lại cách làm, kiểm tra định kỳ cách làm, cải thiện nó…
Bài viết, Chiến lược và thực thi, Kiến thức kinh doanh, Lãnh đạo đích thực, Marketing thực chiến, Quản trị Doanh nghiệp, Quản trị nhân sự và đội ngũ, Sales và Marketing
10 nguyên tắc và công cụ thực thi chiến lược thành công – Góc nhìn từ nhà huấn luyện doanh nghiệp chuyên sâu
10
Th2
Th2
Trong hành trình phát triển bền vững của bất kỳ doanh nghiệp nào, từ tập đoàn lớn đến doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME), việc xây dựng một chiến lược đúng là điều kiện cần, nhưng khả năng thực thi hiệu quả mới là điều kiện đủ. Thực tế cho thấy, rất nhiều doanh nghiệp…
5 lý do bạn không thể quản lý mục tiêu chung hiệu quả. Mặc dù có nhiều doanh nghiệp đang áp dụng một công cụ quản lý mục tiêu nào đó, nhưng tại sao việc quản lý mục tiêu tại những nơi này lại không hiệu quả? Sự thật về thực hiện mục tiêu chung…
Xây dựng hệ thống SOP quy trình thao tác chuẩn, xây dựng và thực thi chiến lược sẽ làm thay đổi nhận thức nhân viên. Bài viết chứng minh và khẳng định “hệ thống sẽ làm thay đổi nhận thức của nhân viên” của bạn. Khó lòng thay đổi nhận thức nếu không xây dựng…
Bài viết, Chiến lược và thực thi, Kiến thức kinh doanh, Lãnh đạo đích thực, Marketing thực chiến, Quản trị Doanh nghiệp, Quản trị nhân sự và đội ngũ, Thẻ điểm cân bằng BSC
OGSM và OKR: Bộ đôi công cụ chiến lược dành cho nhà huấn luyện doanh nghiệp thời đại mới
10
Th2
Th2
Trong kỷ nguyên cạnh tranh gay gắt và biến động liên tục, các doanh nghiệp không thể chỉ dựa vào ý chí hay sự cố gắng đơn thuần để phát triển. Họ cần một hệ thống chiến lược bài bản, đồng thời đủ linh hoạt để thích nghi với mọi hoàn cảnh. Đó là lúc…
Bài viết, Chiến lược và thực thi, EIQ - Trí thông minh cảm xúc, Kiến thức kinh doanh, Lãnh đạo đích thực, Marketing thực chiến, Quản trị Doanh nghiệp, Quản trị nhân sự và đội ngũ, Sales và Marketing
Tháng thứ 7 trong hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp: Thiết lập KPI và công cụ đo lường hiệu suất
10
Th2
Th2
Trong hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp bền vững, tháng thứ 7 là thời điểm quan trọng để doanh nghiệp chuyển từ vận hành cảm tính sang quản trị bằng dữ liệu. Đây là lúc cần thiết lập hệ thống KPI rõ ràng, đo lường hiệu suất hiệu quả và đưa ra các…